Il tecnostress nei nuovi assunti rappresenta oggi una delle sfide più rilevanti per le organizzazioni che adottano processi di onboarding digitale sempre più complessi e strutturati. Con l’aumento del lavoro da remoto e l’integrazione di piattaforme collaborative, software gestionali e strumenti di comunicazione istantanea, le prime settimane in azienda non… Leggi tutto »Onboarding digitale e tecnostress
La pandemia di Covid-19 ha rappresentato uno spartiacque per il mondo del lavoro, accelerando un processo di trasformazione digitale che molte aziende avevano già avviato.Tra i cambiamenti che hanno preso piede, vi è la diffusione e normalizzazione dello smart working, una nuova pratica lavorativa, che ha modificato profondamente l’organizzazione aziendale… Leggi tutto »Smartworking e benessere aziendale
Il tecnostress non nasce solo dagli strumenti digitali, ma dal modo in cui li usiamo. Le risorse umane possono intervenire creando una cultura aziendale equilibrata, dove tecnologia e benessere convivono. Non basta fornire laptop o software avanzati: serve accompagnare i dipendenti a gestire l’uso degli strumenti digitali in modo consapevole.… Leggi tutto »HR e benessere digitale in azienda
L’articolo presenta il reverse mentoring come strumento efficace per affrontare le difficoltà che molti lavoratori senior incontrano nell’uso della tecnologia.
Negli ultimi anni, il tecnostress — lo stress derivante dall’uso pervasivo delle tecnologie digitali sul lavoro — è diventato una delle principali sfide per la salute e il benessere dei lavoratori. Da una parte assistiamo all’incessante automazione e sovraccarico informativo. Dall’altra cresce la consapevolezza che l’ambiente fisico può influenzare profondamente… Leggi tutto »Uffici Verdi, Menti Sane
La leadership contemporanea viene rappresentata come costantemente connessa ma poco incarnata: il potere si esercita a distanza, attraverso dati e flussi informativi più che tramite relazioni dirette. Serie come Succession e Billions mostrano leader sempre presenti nei sistemi digitali, ma progressivamente distanti dalle persone e dai contesti di lavoro. La… Leggi tutto »Leader connessi, guide assenti
I lavoratori senior sono digitalizzati, ma operano spesso sotto una forte pressione prestazionale. Devono dimostrare continuamente rapidità e aggiornamento, mentre ogni errore tecnologico viene caricato di significati legati all’età. Il tecnostress nasce dalla necessità di legittimarsi, non dall’incapacità. Così esperienza e visione sistemica passano in secondo piano e la tecnologia… Leggi tutto » Senior digitali: una vita sotto pressione